店面如何开展会员制营销？

当新手开店，店面如何开展会员制营销模式？从哪里下手合适呢？其实会员制营销的成功与否在于运营，如果运营不好，很大概率整个项目就会失败！而运营涉及到方方面面，需要注意的点很多，但小编认为运营的核心在于以下三点：

一：会员制度的敲定

结合商家使用的会员管理系统软件，确定整个会员制项目的架构以及运营的核心模式。比如开卡有礼赠送内容？充值有礼怎么实施？推荐有礼怎么设置？……

商家的会员制运营模式需经过反复谈论及推敲！最终确定一套适合自己店面的会员管理制度。会员制度的确定非常关键，一旦确定就不易经常修改，所以得慎之又慎。

二：运营团队的组建

首先，我们得制定用人标准、确定用人的准侧。比如是否认同制定好的会员制度，价值观及品行是否端正，再就是自身能力，是否适合咱们运营工作的需求（可以从学历、工作经历以及简单的沟通来分析判断此人是否适合）。

然后，再就是组建团队、确定岗位，对应招人。一般运营岗位包括：设计、策划、推广。

设计：主要是负责宣传海报、画册、产品资料、公司介绍、广告等方面的设计；

策划：主要是负责制会员制度的规划及实施，制定可行的方案，确保可落地且行之有效；

推广：主要负责对外的宣传推广，负责把咱们公司会员制对消费者有好处传播出去，让更多的知道及了解。

三：运营方案的落地

确定运营步骤：第一步干什么，第二步干什么，第三步干什么，都得有很明确的计划，不能想到哪干到哪：

制定目标结果：会员方案及活动规划制定好之后，我们就得制定目标结果，目标结果一定得是符合实际，太高达不到也不行，太低轻松完成也不行。

监督落地执行：最重要的环节，就是落地执行了，前面的工作都是为会员制落地执行而做铺设。执行环节，需要有专人监督督促，确保落实到位，不打折扣。

分析结果数据：分阶段进行总结，分析数据背后的价值；从而发现问题，最后解决问题。

小编认为，商家会员制运营的核心点就以上三点，您是否还有什么不同的意见呢？欢迎前来交流。以上三步，每一步都很重要，环环相扣，不可分割，每一步都需要专人负责。类似的介绍我们前面也有过对应的文章，需要查看介绍的老板，请继续戳：便利店会员营销解决方案